{"id":3381,"date":"2026-06-22T21:49:42","date_gmt":"2026-06-22T21:49:42","guid":{"rendered":"https:\/\/entrecantones.com\/?p=3381"},"modified":"2026-06-22T21:49:42","modified_gmt":"2026-06-22T21:49:42","slug":"costa-rica-ante-el-nino-cuando-un-modelo-exitoso-necesita-volverse-adaptativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/entrecantones.com\/index.php\/2026\/06\/22\/costa-rica-ante-el-nino-cuando-un-modelo-exitoso-necesita-volverse-adaptativo\/","title":{"rendered":"Costa Rica ante El Ni\u00f1o: cuando un modelo exitoso necesita volverse adaptativo"},"content":{"rendered":"\n

El pa\u00eds no enfrenta simplemente una sequ\u00eda. Enfrenta una prueba estrat\u00e9gica.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por Gustavo Salloum.\u00a0 Gerente de Operaciones en Latinoam\u00e9rica en Kaizen Company.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante d\u00e9cadas, el pa\u00eds construy\u00f3 una de las matrices el\u00e9ctricas m\u00e1s admiradas de Hispanoam\u00e9rica: alta cobertura, fuerte participaci\u00f3n renovable, predominio hidroel\u00e9ctrico, baja dependencia f\u00f3sil y una narrativa ambiental poderosa. Ese modelo no fue un error. Al contrario: fue una ventaja nacional. Pero el problema aparece cuando una ventaja dise\u00f1ada bajo ciertos supuestos clim\u00e1ticos empieza a operar en un entorno donde esos supuestos ya no son estables.<\/p>\n\n\n\n

En 2026, los pron\u00f3sticos apuntan a una reducci\u00f3n de hasta 30% en las lluvias, mientras la generaci\u00f3n hidroel\u00e9ctrica represent\u00f3 aproximadamente 76% de la electricidad en 2025. El ICE ha previsto respaldo t\u00e9rmico temporal y posibles presiones tarifarias, aunque descarta desabastecimiento inmediato. El fen\u00f3meno no es aislado: NOAA confirm\u00f3 condiciones de El Ni\u00f1o y la OMM advierte que El Ni\u00f1o suele asociarse con condiciones m\u00e1s secas en Centroam\u00e9rica, adem\u00e1s de aumentar riesgos de calor extremo y anomal\u00edas de precipitaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La lectura desde Junteki Kaizen es directa: Costa Rica no est\u00e1 fallando porque haya hecho mal las cosas. Est\u00e1 siendo presionada porque hizo muy bien algo que ahora debe reconfigurarse frente a un entorno diferente. Esa es la esencia de la trampa de la eficiencia: cuando un sistema exitoso optimiza su operaci\u00f3n, pero no cuestiona a tiempo si sus condiciones externas siguen siendo las mismas. El libro plantea precisamente que la pregunta cr\u00edtica deja de ser \u201cc\u00f3mo mejorar lo que hacemos\u201d y pasa a ser \u201csi lo que hacemos sigue siendo correcto frente al entorno\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Los antecedentes hist\u00f3ricos ya hab\u00edan advertido el problema<\/p>\n\n\n\n

La historia el\u00e9ctrica e hidrol\u00f3gica de Costa Rica muestra que este no es un fen\u00f3meno nuevo.<\/p>\n\n\n\n

En 1994, el ICE registr\u00f3 que la generaci\u00f3n t\u00e9rmica lleg\u00f3 a 17,4% de la generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, en parte por una fuerte sequ\u00eda. Es decir, hace m\u00e1s de tres d\u00e9cadas el sistema ya hab\u00eda demostrado que, ante estr\u00e9s h\u00eddrico severo, la matriz renovable requer\u00eda respaldo f\u00f3sil para sostener confiabilidad.<\/p>\n\n\n\n

En 2007, Costa Rica declar\u00f3 emergencia nacional por apagones constantes durante el verano, asociados a un d\u00e9ficit de suministro el\u00e9ctrico. Un an\u00e1lisis regional de sequ\u00eda en Centroam\u00e9rica documenta que la producci\u00f3n el\u00e9ctrica costarricense era principalmente hidroel\u00e9ctrica y que los efectos de El Ni\u00f1o generaron un verano m\u00e1s seco, con d\u00e9ficit de agua en embalses.<\/p>\n\n\n\n

En 2014, durante otra sequ\u00eda regional, Costa Rica y El Salvador aumentaron generaci\u00f3n t\u00e9rmica. El mismo informe se\u00f1ala tres consecuencias directas: importaci\u00f3n de combustibles f\u00f3siles, aumento de costos y mayores emisiones de CO\u2082. Adem\u00e1s, la sequ\u00eda ocurri\u00f3 entre junio y septiembre, precisamente meses cr\u00edticos para la producci\u00f3n hidroel\u00e9ctrica.<\/p>\n\n\n\n

En 2014-2016, un estudio cient\u00edfico sobre anomal\u00edas de precipitaci\u00f3n durante El Ni\u00f1o en Costa Rica report\u00f3 impactos extremos y espacialmente contrastados: d\u00e9ficit de lluvia de 46% en el Pac\u00edfico, asociado a sequ\u00eda severa, y super\u00e1vit de 94% en el Caribe, asociado a inundaciones severas. Este dato es clave: El Ni\u00f1o no significa simplemente \u201cmenos lluvia en todo el pa\u00eds\u201d; significa mayor complejidad hidrometeorol\u00f3gica, con impactos distintos por regi\u00f3n, cuenca y sistema operativo.<\/p>\n\n\n\n

En 2024, Costa Rica anunci\u00f3 un plan de racionamiento el\u00e9ctrico por la peor sequ\u00eda en cinco d\u00e9cadas. Reuters report\u00f3 niveles cr\u00edticos en embalses, afectaci\u00f3n de plantas hidroel\u00e9ctricas, problemas con entregas privadas, presi\u00f3n regional para importar energ\u00eda y aumento de demanda el\u00e9ctrica de 9% en enero respecto al a\u00f1o anterior. Tambi\u00e9n se se\u00f1al\u00f3 que el pa\u00eds no ve\u00eda racionamientos desde 2007.<\/p>\n\n\n\n

El patr\u00f3n hist\u00f3rico es claro: 1994, 2007, 2014, 2014-2016, 2024 y 2026 no son episodios desconectados. Son se\u00f1ales recurrentes de que el sistema el\u00e9ctrico costarricense necesita evolucionar desde una l\u00f3gica de eficiencia renovable hacia una l\u00f3gica de resiliencia adaptativa.<\/p>\n\n\n\n

El verdadero problema no es la hidroelectricidad<\/p>\n\n\n\n

Ser\u00eda un error concluir que la hidroelectricidad es el problema. No lo es. La hidroelectricidad ha sido una columna estrat\u00e9gica de Costa Rica. El problema es m\u00e1s fino: el sistema depende de que el recurso h\u00eddrico se comporte dentro de m\u00e1rgenes suficientemente previsibles.<\/p>\n\n\n\n

Desde Junteki Kaizen, esto se llama desalineaci\u00f3n entre sistema y entorno. El sistema interno puede seguir siendo t\u00e9cnicamente eficiente, pero el entorno externo \u2014clima, caudales, demanda, pol\u00edtica energ\u00e9tica, mercado regional, costos de respaldo\u2014 cambia con mayor velocidad que la capacidad institucional de ajuste.<\/p>\n\n\n\n

El propio Plan de Expansi\u00f3n de la Generaci\u00f3n del ICE reconoce preocupaciones estructurales: necesidad de mayor capacidad firme, respaldo para compensar la variabilidad renovable, modernizaci\u00f3n exigente de plantas, indisponibilidades prolongadas y un parque de generaci\u00f3n donde alrededor del 60% de la capacidad instalada tiene m\u00e1s de 20 a\u00f1os de operaci\u00f3n. Tambi\u00e9n advierte que, con poca capacidad t\u00e9rmica, la salida temporal de plantas firmes plantea una condici\u00f3n delicada.<\/p>\n\n\n\n

Ah\u00ed est\u00e1 el punto Junteki: no basta con defender el modelo. Hay que reentrenar el modelo para leer, decidir y reconfigurarse antes de la crisis.<\/p>\n\n\n\n

La trampa costarricense: confundir \u00e9xito hist\u00f3rico con suficiencia futura<\/p>\n\n\n\n

Costa Rica tiene una ventaja simb\u00f3lica: su matriz renovable. Pero tambi\u00e9n tiene un riesgo cognitivo: creer que el prestigio del modelo lo hace autom\u00e1ticamente robusto frente al futuro.<\/p>\n\n\n\n

La filosof\u00eda de Junteki Kaizen advierte contra esa ilusi\u00f3n. Kaizen tradicional mejora lo existente; Junteki agrega una pregunta inc\u00f3moda: \u00bfsigue siendo v\u00e1lido aquello que estamos mejorando? En el libro, Junteki se define como una integraci\u00f3n entre mejora continua y adaptaci\u00f3n din\u00e1mica, no como sustituci\u00f3n de la eficiencia, sino como su evoluci\u00f3n bajo condiciones cambiantes.<\/p>\n\n\n\n

Aplicado a Costa Rica, eso significa que el debate no deber\u00eda reducirse a \u201cEstado versus privado\u201d, \u201chidro versus t\u00e9rmico\u201d o \u201creforma versus statu quo\u201d. Esos son debates parciales. La pregunta superior es:<\/p>\n\n\n\n

\u00bfTiene Costa Rica un sistema el\u00e9ctrico capaz de sensar, interpretar, decidir, reconfigurar y estabilizarse frente a escenarios clim\u00e1ticos m\u00e1s variables?<\/p>\n\n\n\n

Si la respuesta es incompleta, entonces la soluci\u00f3n no es solamente m\u00e1s infraestructura. Tampoco es solamente m\u00e1s regulaci\u00f3n. Y tampoco es solamente m\u00e1s mercado.<\/p>\n\n\n\n

La soluci\u00f3n de fondo es desarrollar una capacidad adaptativa compartida.<\/p>\n\n\n\n

Por qu\u00e9 el entrenamiento en Junteki es la soluci\u00f3n para todos los involucrados<\/p>\n\n\n\n

El entrenamiento en Junteki Kaizen no debe entenderse como un curso motivacional. Debe entenderse como una arquitectura de pensamiento y decisi\u00f3n para actores que hoy operan con incentivos, datos y urgencias distintas.<\/p>\n\n\n\n

Para el ICE y los operadores del sistema, Junteki permite pasar de una planificaci\u00f3n centrada en expansi\u00f3n y operaci\u00f3n hacia una planificaci\u00f3n viva, con lectura clim\u00e1tica, escenarios hidrol\u00f3gicos, disponibilidad real de activos, demanda din\u00e1mica y gesti\u00f3n activa de respaldo.<\/p>\n\n\n\n

Para los reguladores y formuladores de pol\u00edtica p\u00fablica, permite evaluar reformas no solo por eficiencia econ\u00f3mica o apertura de mercado, sino por resiliencia sist\u00e9mica: confiabilidad, equidad tarifaria, capacidad de respuesta, protecci\u00f3n de usuarios vulnerables y sostenibilidad de largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Para el sector privado, permite dejar de mirar el sistema el\u00e9ctrico \u00fanicamente como costo o restricci\u00f3n, y empezar a verlo como riesgo estrat\u00e9gico. Una empresa intensiva en energ\u00eda necesita entender caudales, tarifas, respaldo, contratos, eficiencia energ\u00e9tica y continuidad operativa como variables de competitividad.<\/p>\n\n\n\n

Para los usuarios residenciales y comunidades, Junteki ayuda a comprender que la adaptaci\u00f3n no es responsabilidad exclusiva del operador el\u00e9ctrico. Gesti\u00f3n de demanda, ahorro, horarios de consumo, generaci\u00f3n distribuida, almacenamiento local y cultura de eficiencia forman parte del sistema.<\/p>\n\n\n\n

Para la academia y centros t\u00e9cnicos, Junteki ofrece un marco para conectar meteorolog\u00eda, hidrolog\u00eda, energ\u00eda, econom\u00eda, comportamiento humano y toma de decisiones. La evidencia cient\u00edfica sobre ENSO solo genera valor si se traduce en decisiones operativas.<\/p>\n\n\n\n

Para los tomadores de decisi\u00f3n pol\u00edtica, el entrenamiento Junteki reduce el riesgo de actuar tarde. El libro plantea que aplicar Junteki implica incorporar de manera sistem\u00e1tica una pregunta: si cada decisi\u00f3n mantiene o mejora la relevancia frente al entorno. Tambi\u00e9n exige lectura activa del entorno, ritmos de decisi\u00f3n m\u00e1s cortos, gesti\u00f3n de obsolescencia y cultura que no penalice el cuestionamiento.<\/p>\n\n\n\n

La soluci\u00f3n no es reaccionar mejor; es anticipar mejor<\/p>\n\n\n\n

Costa Rica no necesita abandonar su modelo renovable. Necesita hacerlo m\u00e1s adaptativo.<\/p>\n\n\n\n

Eso implica entrenar a todos los involucrados en cinco capacidades:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Sensar: leer se\u00f1ales clim\u00e1ticas, hidrol\u00f3gicas, tecnol\u00f3gicas, regulatorias y de demanda antes de que se conviertan en crisis.<\/li>\n\n\n\n
  2. Interpretar: distinguir entre una anomal\u00eda temporal y una se\u00f1al estructural de cambio.<\/li>\n\n\n\n
  3. Reconfigurar: ajustar portafolio energ\u00e9tico, respaldo, mantenimiento, contratos, tarifas, demanda y comunicaci\u00f3n p\u00fablica.<\/li>\n\n\n\n
  4. Estabilizar: mantener confiabilidad, disciplina operativa y equidad mientras se ejecutan ajustes.<\/li>\n\n\n\n
  5. Gestionar obsolescencia: identificar qu\u00e9 supuestos, activos, normas o pr\u00e1cticas dejaron de ser suficientes.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Ese ciclo es Junteki aplicado al sistema el\u00e9ctrico.<\/p>\n\n\n\n

    Conclusi\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

    Costa Rica es un caso ejemplar porque no representa el fracaso de un mal modelo. Representa algo m\u00e1s dif\u00edcil: la vulnerabilidad de un modelo exitoso frente a un entorno que cambi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

    La evidencia hist\u00f3rica muestra que las sequ\u00edas y El Ni\u00f1o ya hab\u00edan presionado el sistema el\u00e9ctrico costarricense en varias ocasiones. La evidencia cient\u00edfica muestra que ENSO puede producir d\u00e9ficits severos de lluvia en unas regiones y excesos en otras. La evidencia operativa muestra que el sistema necesita respaldo, capacidad firme, modernizaci\u00f3n y decisiones m\u00e1s r\u00e1pidas. Y la evidencia estrat\u00e9gica muestra que la eficiencia renovable, por s\u00ed sola, ya no basta.<\/p>\n\n\n\n

    Desde Junteki Kaizen, el mensaje es claro: Costa Rica no debe renunciar a lo que la hizo fuerte. Debe entrenarse para que aquello que la hizo fuerte no se convierta en una rigidez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    El pa\u00eds no enfrenta simplemente una sequ\u00eda. Enfrenta una prueba estrat\u00e9gica. Por Gustavo Salloum.\u00a0 Gerente de Operaciones en Latinoam\u00e9rica en Kaizen Company. Durante d\u00e9cadas, el pa\u00eds construy\u00f3 una de las matrices el\u00e9ctricas m\u00e1s admiradas de Hispanoam\u00e9rica: alta cobertura, fuerte participaci\u00f3n renovable, predominio hidroel\u00e9ctrico, baja dependencia f\u00f3sil y una narrativa ambiental poderosa. Ese modelo no fue […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3382,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-3381","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/entrecantones.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3381","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/entrecantones.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/entrecantones.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entrecantones.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entrecantones.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3381"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/entrecantones.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3381\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3383,"href":"https:\/\/entrecantones.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3381\/revisions\/3383"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entrecantones.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3382"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/entrecantones.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3381"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/entrecantones.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3381"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/entrecantones.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3381"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}