Entre Cantones

Autor: Revista Entre Cantones

  • Mega cárcel: Respaldo institucional, legalidad y seguridad pública

    Mega cárcel: Respaldo institucional, legalidad y seguridad pública

    Por Gerardo Zúñiga Zúñiga. Vicepresidente del Concejo Municipal de Puntarenas*.

    La ejecución de la nueva mega cárcel por parte del Gobierno Central constituye una medida de política criminal que debe analizarse desde tres aristas fundamentales lo legal, lo institucional y lo político el Estado tiene la obligación constitucional de garantizar la seguridad ciudadana.

    El artículo 21 de nuestra Constitución Política tutela el derecho a la vida y a la integridad. Para cumplirlo, el Estado debe contar con infraestructura penitenciaria que permita el cumplimiento efectivo de las penas y la separación de perfiles de alta peligrosidad. Esta mega cárcel responde a ese mandato.

    Una cárcel de esta magnitud permite modernizar el sistema penitenciario. Facilita la clasificación de privados de libertad, mejora el control, reduce el hacinamiento y le da al Ministerio de Justicia y Paz herramientas reales para la gobernabilidad dentro de los centros. No es la solución total al problema de la criminalidad, eso pasa por prevención, educación y empleo. Pero sí es una herramienta indispensable para atenuar y contener el avance del crimen organizado.

    Este proyecto envía un mensaje claro a la ciudadanía: el Estado no ha renunciado a su deber de imponer el orden. Y también envía un mensaje a las nuevas generaciones. Las cárceles no deben romantizarse. Deben mostrarse como lo que son: la consecuencia legal de violentar la ley y el pacto social. Que un joven conozca de primera mano lo que significa perder la libertad puede ser el factor disuasivo que lo aparte del delito.

    Costa Rica no puede seguir con un sistema penitenciario colapsado. Respaldar esta mega cárcel es respaldar la legalidad, es darle recursos al Estado para cumplir la ley, y es asumir con responsabilidad que la seguridad pública se construye con infraestructura.

    *Doctor en Derecho, Historiador y Politólogo.

  • Me siento feliz

    Me siento feliz

    Por Gerardo Zúñiga Zúñiga. Vicepresidente Concejo Municipal de Puntarenas*.

    Soy un hombre públicamente gay, creyente, lleno de Dios y sin ningún prejuicios. Mi fe no me divide, me sostiene. Creo en un Dios que me hizo como soy y que me mandó a amar al prójimo sin condiciones. Por eso camino sin odio, sin rencor y sin máscaras.

    Ser feliz es no vivir escondido. Es poder decir quién sos y, al mismo tiempo, demostrarlo con hechos. Yo trato de hacerlo todos los días: siendo buen hijo, buen vecino, buen ciudadano. buen amigo y un profesional comprometido, además siendo un porteño que ama su tierra por encima de todo.

    Desde mi puesto actual de Regidor del Concejo Municipal de Puntarenas aporto lo que sé y lo que puedo. Escucho a la gente en la calle, en el mercado, en el barrio. Propongo, discuto y trabajo por una ciudad más segura, con más empleo y con más oportunidades para nuestros jóvenes. Porque Puntarenas no es solo donde vivo. Es lo que soy.

    Aprendí que la realización no está en cumplirle a otros, sino en ser fiel a uno mismo y útil a la comunidad. Cuando uno vive sin prejuicios, la vida le devuelve paz. Cuando uno sirve sin banderas políticas, solo con la bandera de Puntarenas en el pecho, la gente me devuelve confianza respetos y cariño

    Si mi testimonio le sirve a un joven para no esconderse, a una familia para entender mejor, y / o a un vecino para creer que sí se puede servir con integridad siendo quien es, entonces todo lo que estoy haciendo vale la pena.

    Aquí estoy. De pie, solo con Dios en el corazón, y con la alegría de ser yo y de servirle a Puntarenas, siempre. siento yo

    Gerardo, un ciudadano con sensibilidad social con los excluidos y los que menos tienen sumamente creyente, lleno de Dios y sin prejuicios. Mi fe es mi fuerza. Creo en un Dios que me ama infinitamente

    Ser como soy no me quita el compromiso con Puntarenas. Al contrario, me lo reafirma. Soy un porteño más, un vecino más, un que he demostrado con hechos que desde el Concejo Municipal le pongo el pecho a las tareas: escuchar, proponer, fiscalizar y buscar soluciones reales para nuestro cantón porque

    Puntarenas me lo ha dado todo. y aquí crecí, y aquí quiero morir.

    *Doctor en Derecho, Historiador y Politólogo.

  • Ciberdelincuentes usan falsas herramientas de IA para atacar a PyMEs

    Ciberdelincuentes usan falsas herramientas de IA para atacar a PyMEs

    Kaspersky revela que los atacantes aprovechan la popularidad de herramientas como ChatGPT, Claude y DeepSeek para distribuir malware entre pequeñas y medianas empresas.

    Un nuevo informe* de Kaspersky revela que, entre enero y abril de 2026, sus soluciones de seguridad detectaron más de 33.300 ataques contra pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en los que software malicioso o no deseado para computadores se hacía pasar por servicios populares de inteligencia artificial, una cifra que aumentó casi cinco veces en comparación con el mismo periodo de 2025.

    El análisis advierte que los ciberdelincuentes están aprovechando la creciente adopción de herramientas de IA en los entornos laborales para engañar a empleados y empresas mediante descargas falsas, sitios fraudulentos y archivos maliciosos disfrazados de aplicaciones legítimas.

    El riesgo para las empresas está en que, una vez instalado, este tipo de software puede abrir la puerta a incidentes mucho más graves que una simple infección en un equipo. Dependiendo de sus capacidades, el malware puede permitir el robo de credenciales, el acceso no autorizado a información corporativa, la descarga de nuevas amenazas o incluso la interrupción de procesos internos. Para una PyME, que muchas veces opera con recursos limitados y equipos reducidos, un solo dispositivo comprometido puede afectar la continuidad del negocio, la relación con clientes y proveedores, y la protección de datos sensibles.

    Ante el uso cada vez más frecuente de herramientas de inteligencia artificial en el trabajo diario de las empresas, los expertos de Kaspersky analizaron cómo los ciberdelincuentes están aprovechando esta tendencia para engañar a las PyMEs. El informe encontró que, a comienzos de 2026, los señuelos más utilizados fueron archivos maliciosos que aparentaban ser servicios populares de IA, principalmente ChatGPT, con el 42% de los casos; Claude, con el 24%; y DeepSeek, con el 20%.

    Entre los archivos maliciosos únicos detectados en el sector de las PyMEs y disfrazados como servicios de IA, los expertos de Kaspersky observaron principalmente diferentes tipos de Trojware, incluidos aquellos capaces de descargar y ejecutar otro malware en dispositivos comprometidos. El Trojware se disfraza de archivos aparentemente inofensivos para engañar a los usuarios y lograr que los instalen. Su funcionalidad puede variar según el tipo de malware e incluir el robo, eliminación, bloqueo, modificación o copia de datos, así como otras capacidades maliciosas. Por esta razón, el Trojware representa una ciberamenaza altamente peligrosa para emprendedores y empresas.

    Sin embargo, en 2026, la telemetría de Kaspersky detectó aún más ataques contra PyMEs en los que software malicioso o no deseado para computadores se disfrazaba de aplicaciones de mensajería y videoconferencia, como Telegram, WhatsApp, Zoom y Microsoft Teams. Entre enero y abril, las soluciones de Kaspersky bloquearon casi 415.000 ataques de este tipo. La cifra cambió solo de forma marginal en comparación con los datos del año anterior, lo que demuestra que el uso de aplicaciones de comunicación falsas como señuelo sigue siendo una ciberamenaza ampliamente extendida.

    “Para una PyME, un ataque de este tipo no es solo un problema técnico: puede convertirse rápidamente en un riesgo para la operación, la información del negocio, la confianza de los clientes y la estabilidad financiera. La adopción acelerada de herramientas de inteligencia artificial está generando nuevas oportunidades de productividad, pero también está ampliando la superficie de exposición de las empresas, especialmente cuando los empleados buscan soluciones de forma autónoma o recurren a plataformas no verificadas. En este contexto, la ciberseguridad debe entenderse como una prioridad de gestión empresarial, no como un asunto exclusivo del área de tecnología”, asegura Daniela Álvarez de Lugo, Gerente General para la Región Norte de América Latina en Kaspersky.

    Para proteger a las PyMEs frente a estas amenazas, Kaspersky recomienda:

    -Establecer reglas claras para el uso de herramientas externas, incluidas las de inteligencia artificial. A medida que los empleados incorporan servicios digitales a sus rutinas de trabajo, las empresas deben definir qué plataformas pueden utilizarse, desde dónde deben descargarse y qué tipo de información puede ingresarse en ellas. Esto ayuda a reducir el riesgo de que los colaboradores instalen versiones falsas de aplicaciones populares, compartan datos sensibles en entornos no autorizados o accedan a sitios maliciosos.

    -Fortalecer el control de accesos a los recursos corporativos. Las empresas deben definir quién puede acceder a cuentas de correo, carpetas compartidas, documentos en línea y sistemas internos. Limitar permisos según el rol de cada empleado y revisar accesos periódicamente ayuda a reducir el impacto de un posible incidente.

    -Realizar copias de seguridad periódicas de la información importante. Contar con respaldos actualizados permite preservar datos críticos ante infecciones por malware, pérdida de archivos o bloqueo de sistemas. Estas copias deben almacenarse en entornos seguros y revisarse con frecuencia para facilitar la recuperación del negocio ante un incidente.

    -Adoptar soluciones de seguridad acordes al tamaño y madurez de la empresa. Las microempresas pueden optar por herramientas fáciles de implementar y administrar, como Kaspersky Small Office Security Premium, que protege frente a amenazas avanzadas y ofrece acceso a capacitación en concientización para empleados. Por su parte, las PyMEs con mayor madurez tecnológica pueden considerar soluciones del portafolio Kaspersky Next, diseñado para organizaciones en crecimiento que necesitan protección en tiempo real, mayor visibilidad sobre amenazas y capacidades de detección, investigación y respuesta ante incidentes.

    *Para esta investigación, solo se analizaron datos anonimizados recibidos de usuarios de las soluciones de Kaspersky para PyMEs.

  • Detrás de cada gol existe una red tecnológica de millones de personas

    Detrás de cada gol existe una red tecnológica de millones de personas

    Durante los grandes eventos deportivos, millones de personas consumen video en alta definición, comparten contenido en redes sociales, consultan estadísticas en tiempo real y acceden simultáneamente a plataformas digitales.

    Este volumen extraordinario de tráfico convierte al streaming deportivo en una auténtica prueba de estrés para las redes que sostienen la economía digital global, poniendo a prueba la capacidad, resiliencia y desempeño de la infraestructura que conecta a usuarios, plataformas y proveedores de contenido alrededor del mundo.

    Para la mayoría de los aficionados, la experiencia se limita a presionar un botón y disfrutar del partido. Sin embargo, detrás de cada transmisión en vivo existe una compleja infraestructura digital que permite que millones de personas accedan simultáneamente al mismo contenido desde cualquier lugar y dispositivo.

    “Cuando una persona ve un partido en streaming, comparte una jugada en redes sociales o consulta estadísticas en tiempo real, existe una infraestructura trabajando detrás para que esa experiencia ocurra sin interrupciones. La calidad de esa experiencia depende mucho más de la red que transporta los datos que de la pantalla donde se visualiza el contenido”, señaló Axael Arteaga, director senior de Ventas de Wholesale para Liberty Networks.

    La infraestructura que sostiene la experiencia digital

    La transformación digital ha cambiado radicalmente la forma en que las personas consumen contenido deportivo. Hoy, millones de aficionados siguen partidos desde teléfonos inteligentes, televisores conectados, tabletas y computadoras, muchas veces utilizando varios dispositivos al mismo tiempo.

    Cada transmisión, repetición instantánea, video compartido o actualización en vivo debe recorrer miles de kilómetros antes de llegar a su destino. Ese recorrido depende de una red global compuesta por cables submarinos, fibra óptica terrestre, centros de datos, puntos de interconexión y plataformas de distribución de contenido.

    Cuando millones de usuarios intentan acceder simultáneamente a la misma transmisión, la infraestructura debe ser capaz de absorber enormes picos de demanda sin afectar la calidad del servicio. De lo contrario, aparecen interrupciones, retrasos, pérdida de calidad de video o saturación de plataformas.

    “Muchas veces se asume que el streaming depende únicamente de la plataforma o del proveedor de internet local, pero la realidad es que detrás existe una cadena completa de infraestructura digital que debe operar de manera coordinada para garantizar una experiencia fluida y confiable”, agregó Arteaga.

    Mucho más que entretenimiento

    Aunque los eventos deportivos representan uno de los ejemplos más visibles, la misma infraestructura que permite transmitir un partido en vivo es la que sostiene gran parte de la economía digital actual.

    Las redes que transportan contenido audiovisual también soportan servicios financieros, plataformas de comercio electrónico, aplicaciones empresariales, servicios gubernamentales, herramientas de inteligencia artificial y comunicaciones corporativas.

    Por esta razón, la infraestructura digital se ha convertido en un activo estratégico para la competitividad de los países y las organizaciones.

    A medida que crece la demanda de conectividad, procesamiento y almacenamiento, las inversiones en infraestructura adquieren una importancia cada vez mayor para garantizar la continuidad operativa, la innovación y el desarrollo económico.

    Preparando la región para la próxima generación digital

    La demanda de tráfico seguirá creciendo impulsada por nuevas tecnologías como inteligencia artificial, aplicaciones en la nube, video en ultra alta definición, realidad aumentada y experiencias digitales inmersivas.

    Para responder a estas necesidades, Liberty Networks continúa fortaleciendo su infraestructura regional mediante iniciativas estratégicas como MANTA, el nuevo sistema submarino panregional de alta capacidad para América Latina y el Caribe, y la modernización de MAYA-1.2, diseñada para incrementar resiliencia, capacidad y diversidad de rutas en mercados clave de la región.

    La compañía opera una de las redes de infraestructura digital más extensas de América Latina y el Caribe, con cerca de 55.000 kilómetros de sistemas submarinos y terrestres que conectan más de 30 países y territorios.

    “Los grandes eventos deportivos son una demostración muy visible de lo que ocurre todos los días en la economía digital. La diferencia es que durante estos eventos millones de personas realizan la misma acción al mismo tiempo, poniendo a prueba la capacidad de las redes. Lo que vemos es que la infraestructura se ha convertido en un habilitador fundamental para el crecimiento económico, la innovación y la transformación digital de la región”, concluyó Arteaga.

    Mientras millones de aficionados celebran cada gol, comentan cada jugada y siguen cada partido desde cualquier lugar del mundo, una infraestructura invisible trabaja detrás de escena para garantizar que la experiencia digital ocurra sin interrupciones. En una economía cada vez más conectada, la fortaleza de esas redes será tan importante como la tecnología que utilizan las personas para acceder a ellas.

  • Terremoto en Venezuela: Retos y desafíos para un nuevo futuro

    Terremoto en Venezuela: Retos y desafíos para un nuevo futuro

    Por Gerardo Zúñiga Zúñiga. Vicepresidente del Concejo Municipal de Puntarenas*.

    La imagen de un país entero bajo los escombros es la imagen más dura que puede enfrentar una nación. Venezuela vive hoy ese dolor. Y más allá de la solidaridad inmediata con las familias enlutadas, la tragedia nos obliga a una reflexión ética, técnica y política que no podemos eludir.

    Si se confirman, a través de peritajes técnicos y procesos judiciales independientes, los testimonios de los cuerpos de rescate y de los equipos humanitarios que han trabajado entre los escombros, en el sentido de que una parte significativa de las viviendas de interés social construidas durante el gobierno de Hugo Chávez colapsaron por fallas estructurales, estaríamos ante una de las más graves denuncias de responsabilidad estatal de este siglo en América Latina.

    No se trata aquí de un debate ideológico. Se trata de concreto, de acero, de planos, de cálculos estructurales y de vidas humanas. Levantar miles de apartamentos para las familias más pobres con materiales deficientes, con diseños no aptos para una zona sísmica y sin una fiscalización técnica real, es exponer a la población a una muerte anunciada. Si eso ocurrió, no es una simple “mala ejecución”. Es la negación del derecho fundamental a la vida y a una vivienda digna y segura. Y cuando esa negación es masiva y sistemática, la comunidad internacional tiene el deber de llamarla por su nombre.

    Venezuela enfrenta ahora el reto más grande de su historia contemporánea: reconstruirse. Pero reconstruir no puede significar repetir. El nuevo país que surja de entre las ruinas tiene la obligación moral de edificar sobre bases distintas: transparencia, técnica y memoria.

    Eso implica adoptar y aplicar sin concesiones los códigos de construcción sismo-resistentes más actualizados. No basta con tener una norma en papel. Se requiere supervisión técnica independiente, laboratorios certificados, control de calidad en cada mezcla de concreto y auditoría externa en cada obra pública. La corrupción en la construcción mata. Un soborno para aprobar una losa mal hecha se paga con ataúdes.

    La reconstrucción debe ser un proceso abierto. Los planos, los presupuestos, las empresas contratistas y los informes de inspección deben ser de acceso público. Solo así las familias podrán confiar en que el techo que se les entrega no será su tumba.

    Venezuela deberá crear un registro nacional de víctimas y de edificaciones colapsadas, con causas determinadas. Ese registro no es para la revancha política. Es para que ninguna generación futura vuelva a repetir el mismo error. La memoria técnica salva vidas.

    Ahora bien, ¿qué lección saca Costa Rica de esta tragedia?

    Costa Rica es, por su ubicación geográfica, un país sísmico. Lo sabemos desde 1910, desde el terremoto de Cartago. Hemos avanzado con el Código Sísmico, con el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos y con una cultura de prevención que, aunque perfectible, es referencia en la región. Pero la complacencia es el primer paso hacia la tragedia.

    Cada proyecto de vivienda social, cada escuela, cada Ebáis y cada puente debe cumplir la norma sin rebajas ni “arreglos políticos”. Cuando se flexibiliza la norma para abaratar costos, se está firmando una sentencia.

    Invertir en buen diseño, en buen concreto y en buena inspección ahorra millones en rescate, en hospitales y en duelo. El país debe blindar el presupuesto de la CNE, del INVU y de las municipalidades para inspección y control urbano.

    Costa Rica debe tender la mano a Venezuela en esta hora. Enviar ingenieros, rescatistas y cooperación técnica es un deber humanitario. Pero esa solidaridad debe ir acompañada de la exigencia de buena gobernanza. Ayudar a reconstruir sí, pero velando porque cada dólar se traduzca en estructuras que protejan y no que entierren.

    El debate no es entre izquierda o derecha. El debate es entre la vida y la negligencia. Un techo no puede ser una trampa. Un Estado no puede prometer seguridad y entregar riesgo.

    Venezuela tiene ante sí la oportunidad histórica de convertir el dolor en institucionalidad. De pasar de las promesas a los planos firmados, de los discursos a las vigas bien amarradas. Que este terremoto sea el punto de inflexión para que ninguna madre, ningún niño, ningún adulto mayor vuelva a morir porque el Estado le falló en lo más básico garantizarle un lugar seguro donde vivir

    Que la memoria de quienes hoy están bajo los escombros se convierta en la norma que mañana proteja a millones. Ese es el único homenaje digno. Ese es el único futuro posible.

    *Doctor en Derecho, Historiador y Politólogo.

  • Equipo de Sámara Basketball logra el tricampeonato de la Liga Guanacasteca

    Equipo de Sámara Basketball logra el tricampeonato de la Liga Guanacasteca

    El equipo de Sámara Basketball logró alcanzar el tricampeonato de la Liga Guanacasteca 2026 demostrando un excelente nivel de juego que tuvo a ese quinteto como el gran protagonista de la temporada.

    Los samareños fueron los monarcas de la Liga Guanacasteca de Baloncesto (LGB) durante las últimas tres ediciones en que siempre marcharon a la vanguardia. Además, en el 2023 Sámara Basketball/Coast Guards fue monarca de la Liga Pacífica.

    En la LGB 2026, organizada por Subdex, además de Playa Sámara también compitieron Soldiers Santa Cruz, Tamarindo Streetball, Club Deportivo La Paz, GS Filadelfia Basketball, Nosara Zorros, Santa Cruz, Nicoya, Ruinas Team – Liberia y Forasteros de Carrillo.

    En el encuentro de la final del presente año Sámara Basketball se impuso ante el equipo de Ruinas Teams durante un encuentro que se llevó a cabo en las instalaciones de La Paz School en Playa Brasilito de Santa Cruz.

    De acuerdo con Shawn Phillips, capitán de los samareños, el secreto del éxito luego de sumar tres cetros de manera consecutiva estriba en que “es un equipo con mucha cooperación, siempre buscamos maneras solucionar y cómo podemos apoyarnos sin egoísmo, todos los jugadores se han comportado de una manera muy profesional”.

    Según los registros oficiales de la LGB 2026 durante la temporada se produjeron las siguientes estadísticas:

    -Shawn Phillips: Máxima cantidad de anotaciones (200 puntos), de triples (30), robos de balón (25) y tapadas (5).

    -Nick Manson: 161 puntos anotados y 21 triples.

    -William Mendoza: Mayor cantidad de asistencias (52).

    -Manu Dibango: Mayor cantidad de rebotes (89).

    El quinteto de Playa Sámara estuvo patrocinado por Sámara Pool, el Ancla Seafood Restaurant, Wing Nuts Canopy Tours, Natural Center, Pinturas y Acabados Sámara, Servicios Técnicos AC Ronny Rodríguez, Petite School, Perla Azul Vacation Rental, Pato’s Surf School y Préstamos Hipotecarios.

  • Costa Rica vuelve al mapa del surf mundial

    Costa Rica vuelve al mapa del surf mundial

    Brian Robbins, Tour Manager de la WSL, auditó los detalles de la próxima fecha.

    Garabito se convierte en la primera Surf City centroamericana de la WSCN.

    En el Instituto Costarricense de Turismo ( ICT), Garabito recibió su designación como primera Surf City de Costa Rica —acreditación otorgada por la Red Mundial de Ciudades del Surf (WSCN)—, mientras se anunció el histórico regreso de la Liga Mundial del Surf (WSL, siglas en inglés) con una fecha de su Tour Mundial QS2000 a nuestro país.

    Brian Robbins, Tour Manager de la World Surf League (WSL), dio a conocer —junto a la ONG Asociación Costas del Surf (ACOS)— la elección de Playa Hermosa, Jacó, como sede de una fecha de su Tour Mundial Clasificatorio que se llevará a cabo en dicho estadio natural del 13 al 16 de agosto.

    Robbins puntualizó que Costa Rica ha ganado renombre internacional por las condiciones que ofrece para la práctica del surf (temperaturas y olas todo el año), así como por la trayectoria que han alcanzado atletas élite al abrirse paso en el surf profesional.

    Este regreso adquiere mayor relevancia en el marco de los importantes esfuerzos que viene realizando el máximo ente rector del turismo como parte de su estrategia de promoción internacional en las principales capitales del mundo, posicionando a Costa Rica como la cuna del surf centroamericano.

    Oscar Saborío, director de Mercadeo del Instituto Costarricense de Turismo, manifestó que este tipo de alianzas son muy importantes porque abre una ventana global al país y lo posiciona como un destino del surf.

    “La especialización de la oferta turística es relevante; el regreso de la liga mundial de surf y el logro de Garabito de convertirse en una Surf City aportarán encadenamientos turísticos y múltiples beneficios para las comunidades”, afirmó Saborío.

    Por su parte, Francisco González, alcalde de la nueva Surf City: Garabito, manifestó que “ambos anuncios representan la culminación de años de esfuerzo por consolidar al cantón como un destino turístico completo, atractivo tanto para quienes disfrutan del surf y su estilo de vida, como para quienes buscan experiencias ligadas al deporte”.

    Entre tanto, Carla Gallardo, presidenta de Grupo ACOS, subrayó el peso de la visita de Brian Robbins, como una señal inequívoca de la importancia de este torneo y el interés de la WSL por consolidar Costa Rica como destino permanente del circuito.

    El propio Robbins no ocultó su entusiasmo: “la organización lleva tiempo buscando la manera de volver a la región y ve en Playa Hermosa un escenario emblemático para convertir a Garabito en una sede del surf competitivo internacional”.

    El retorno de la WSL no es solo un acontecimiento deportivo. Los datos del ICT revelan que el 17% de los turistas que ingresan al país por vía aérea practican surf, lo que representa cientos de miles de visitantes anuales.

    En el nivel global, el turismo de surf crece a un ritmo cercano al 6 por ciento anual, y Costa Rica —con temperaturas marinas estables y olas de clase mundial en ambas costas— está posicionada para capitalizar ese mercado.

    La cita de agosto en Hermosa reunirá a los mejores atletas del circuito clasificatorio mundial y pondrá al país durante cuatro días bajo el foco de la audiencia global de la WSL. Mientras que la liga mantiene altas expectativas del éxito de esta fecha, ya anticipó su intención de mantenerlo en el calendario por muchos años.

    ¿Qué es la World Surf Cities Network?

    Cabe destacar que la Red Mundial de Ciudades del Surf nació para fomentar la cooperación estratégica entre ciudades del mundo, donde el surf es un motor de desarrollo social, económico y cultural; y en su más reciente designación le da la bienvenida oficial al cantón puntarenense como Garabito Surf City.

  • Casi 5 de cada 10 víctimas de abuso digital conocen a su agresor

    Casi 5 de cada 10 víctimas de abuso digital conocen a su agresor

    Un estudio global de Kaspersky revela que amigos, parejas, familiares y compañeros de trabajo están detrás de una gran parte de los casos de violencia facilitada por la tecnología.

    Un nuevo estudio global de Kaspersky revela que el abuso digital suele estar mucho más cerca de lo que parece: casi 5 de cada 10 víctimas identifican como agresor a alguien de su propio entorno. Además, cerca del 60% de los encuestados de la Generación Z afirmó haber experimentado al menos una forma de abuso digital durante el último año, mientras que el 62% de las mujeres manifestó sentirse insegura en línea, frente al 54% de los hombres.

    El estudio, realizado por el centro interno de investigación de mercados de Kaspersky a 7,600 personas en 19 países*, muestra que el abuso en línea suele ser más cercano de lo que muchos imaginan.

    Entre quienes identificaron a su agresor, los amigos representaron el 15% de los casos, seguidos por parejas actuales (10%), compañeros de trabajo (8%), familiares (7%) y exparejas (6%). La investigación también encontró que las personas que sufrieron abuso por parte de amigos, parejas o familiares tenían más probabilidades de haber ejercido conductas similares hacia personas de esos mismos grupos, lo que sugiere que este tipo de violencia puede normalizarse dentro de las relaciones y convertirse en un ciclo difícil de romper.

    La comprensión del abuso facilitado por la tecnología también cambia según la edad. El estudio muestra que las generaciones más jóvenes están más familiarizadas con este concepto, en parte por su mayor exposición a entornos digitales desde edades tempranas.

    Entre los encuestados de la Generación Z, el 81% afirmó conocer el término “abuso facilitado por la tecnología”, mientras que entre los Baby Boomers la cifra baja al 64%. Esta diferencia refleja una brecha en la forma en que cada generación identifica y entiende los riesgos digitales.

    El riesgo está en que este tipo de abuso no siempre se presenta como una amenaza directa. En muchos casos comienza con prácticas que pueden parecer cotidianas, como revisar conversaciones privadas, pedir acceso a cuentas, monitorear la ubicación o controlar con quién se comunica una persona. Sin embargo, estas conductas pueden convertirse en mecanismos de vigilancia, intimidación o control, con impactos directos en la privacidad, la autonomía y el bienestar emocional de las víctimas.

    “Durante años hemos asociado los riesgos digitales con amenazas externas, pero esta investigación demuestra que una parte importante del abuso facilitado por la tecnología ocurre dentro de relaciones cotidianas. Esto plantea un desafío distinto, porque no se trata solo de proteger dispositivos o cuentas, sino de reconocer cómo ciertas conductas de control, vigilancia o intimidación pueden trasladarse al entorno digital y afectar la seguridad y el bienestar de las personas”, asegura Fabiano Tricarico, Director de Productos para el Consumidor para Américas en Kaspersky.

    Para evitar ser víctima del abuso facilitado por la tecnología, los expertos de Kaspersky recomiendan:

    -Reconoce las señales de control digital. Si alguien revisa tus conversaciones, exige tus contraseñas, monitorea tu ubicación, controla con quién hablas o usa información privada para intimidarte, no lo normalices. Estas conductas pueden ser señales de abuso facilitado por la tecnología.

    -Actúa antes de que escale. Si algo te incomoda, guarda evidencias como capturas de pantalla, mensajes, correos o registros de llamadas. No enfrentes la situación en soledad: habla con alguien de confianza o busca apoyo especializado.

    -Protege tus cuentas y dispositivos. Usa contraseñas fuertes y diferentes para cada cuenta, activa la autenticación en dos pasos y revisa con frecuencia la configuración de privacidad de tus redes sociales, correo y aplicaciones de mensajería.

    -Revisa quién tiene acceso a tu información. Verifica los permisos de tus aplicaciones, elimina accesos que ya no uses y evita compartir cuentas, claves, dispositivos o ubicación en tiempo real si no es necesario. También revisa si hay sesiones abiertas en equipos que no reconoces.

    -Apóyate en herramientas de seguridad confiables. Soluciones como Kaspersky Premium pueden ayudar a proteger tus dispositivos, detectar actividad sospechosa, identificar posibles amenazas como spyware o stalkerware y fortalecer tu privacidad digital.

  • Nueva plataforma para medir riesgo climático y mejorar resiliencia en sector hotelero

    Nueva plataforma para medir riesgo climático y mejorar resiliencia en sector hotelero

    Futurismocr.com es una plataforma pionera a nivel latinoamericano que ofrece soluciones para la gestión integral de los riesgos asociados al clima.

    Brinda herramientas y soluciones que permitirán al hotel una mejor adaptación a la variabilidad climática.

    Una alternativa a la mano en medio de fenómenos climáticos como El Niño.

    El sector hotelero de Costa Rica podrá contar con una plataforma innovadora, especializada y gratuita para fortalecer sus conocimientos y capacidades en resiliencia climática, medir el riesgo climático de las empresas y contar con un plan de acción a la medida.

    ¨Futurismocr.com busca fomentar la resiliencia climática y promover la continuidad de los negocios de las micro, pequeñas y medianas empresas de hospedaje. Para ello, ofrece tres módulos: uno enfocado en el aprendizaje, otro orientado a la evaluación de riesgos climáticos específicos en cada organización, y un tercero centrado en la acción, que proporciona recomendaciones personalizadas para mitigar dichos riesgos¨, resaltó Marcos Borges, presidente ejecutivo del Instituto Costarricense de Turismo (ICT).

    Cada empresa puede crear su usuario personalizado y acceder a un paquete de recursos educativos con información actualizada sobre temas de cambio climático (sequías e inundaciones), sostenibilidad y gestión de riesgos para fortalecer capacidades del equipo de trabajo. El negocio podrá visualizar métricas simples relacionadas con el riesgo climático al que se expone su propiedad, con base en su ubicación geográfica. La plataforma contribuye a crearle un índice de su riesgo en términos de exposición y vulnerabilidad, asociadas al clima. Asimismo, la posibilidad de implementar un plan de acción con seguimiento, desarrollar capacidades y acciones de adaptación ante los riesgos a los que está expuesta. 

    FU-TURISMO ofrece la posibilidad también de compartir experiencias con otras empresas y conectar con expertos en soluciones financieras para contribuir a la continuidad del negocio ante el riesgo climático con opciones accesibles.

    La iniciativa fue originada por la Superintendencia General de Seguros (SUGESE) conformándose un grupo multisectorial con el ICT, la Cooperación Alemana (GIZ) y la industria aseguradora que incluyó a las aseguradoras Internacional de Seguros Costa Rica y Sagicor, los intermediarios BN Seguros y Popular Seguros.  Su diseño comprendió una etapa de diagnóstico y validación, apoyo de organizaciones internacionales como Access to Insurance Initiative y Global Risk Modelling Alliance, y una fase de pilotaje con diversas empresas del sector.

    “Futurismo es una solución producto de un esfuerzo multisectorial público-privado para el cual se ha definido una gobernanza que busca escalar aún más los beneficios de la solución a través de mecanismos de cooperación efectivos. Las herramientas desarrolladas, especialmente en el tema de modelaje de riesgos, permitirán adicionalmente al sector asegurador y financiero diseñar soluciones accesibles y valiosas para el sector turístico nacional” expresó Tomás Soley, Superintendente General de Seguros.

    Asimismo, contó con el apoyo del proyecto EbA LAC que se implementa por encargo de la Iniciativa Internacional para la Protección del Clima (IKI) del Gobierno Federal de Alemania. Dentro del Gobierno Federal, la IKI está adscrita al Ministerio Federal de Medio Ambiente, Protección del Clima, Protección de la Naturaleza y Seguridad Nuclear (BMUKN).

    «Esta iniciativa refleja el compromiso de muchos sectores para impulsar soluciones innovadoras que promueven la adaptación basada en ecosistemas, fortalezcan la resiliencia climática de las empresas turísticas y contribuyan al desarrollo sostenible de Costa Rica.» destacó Astrid Michels, directora del Programa EbA LAC. FU TURISMO nace en el contexto posterior a la pandemia, en respuesta a la intensificación de los efectos del cambio climático que enfrentamos actualmente, como es el caso del fenómeno de El Niño y escenarios de más lluvia, que impactan y transforman profundamente la forma en que desarrollamos el turismo.

    Hernán Imhoff, presidente de la Cámara de Comercio y Turismo de Tamarindo, este tipo de herramientas “contribuyen a promover los temas ambientales en nuestro sector que siempre ha estado a la vanguardia en este campo”.

    “La sostenibilidad ha ganado mucho espacio en los diferentes campos del turismo. Los visitantes nacionales y extranjeros siempre aprecian mucho que las empresas tengan políticas claras y eficientes en relación con el uso de los recursos naturales”, añadió el presidente de la CCTT.

    El turismo es un sector clave que requiere fortalecerse ante los desafíos climáticos dada su vulnerabilidad asociada a daños a infraestructura, cancelaciones de operaciones, encarecimiento para obtención de insumos, afectación de la biodiversidad y de las personas turistas, entre otros. “Uno de los principales retos que enfrentamos como sector asegurador es la falta de información clara y accesible para entender el riesgo climático a nivel de cada empresa. FU-TURISMO aporta justamente ese valor: traduce el riesgo en información útil para la toma de decisiones. Esto permite a las empresas anticiparse, adaptarse y fortalecer su sostenibilidad en el tiempo”, señaló Kevin Lucas, presidente de la Asociación de Aseguradoras Privadas de Costa Rica.

    El Instituto Costarricense de Turismo (ICT) funge como socio estratégico y el sector beneficiado de esta plataforma.

    Más información en www.futurismocr.com

    Turismo un motor de desarrollo que debemos fortalecer ante la emergencia climática

    Algunas cifras relevantes

    -Según datos del Banco Central de Costa Rica, en el 2025 el turismo generó $5 543,7 millones de dólares en divisas.

    -El turismo genera más de 500.000 empleos directos e indirectos (25% de la PEA vinculada al turismo.

    -Cerca del 60% de la fuerza laboral en actividades son mujeres.

    -El sector turismo aporta alrededor del 8% del PIB.

    -La oferta turística abarca a más de 3.000 empresas turísticas de las cuales más del 65% son microempresas.

  • Bienvenido Padre Elímar Gerardo Carvajal Durán

    Bienvenido Padre Elímar Gerardo Carvajal Durán

    Por Gerardo Zúñiga Zúñiga. VicePresidente Municipalidad de Puntarenas*.

    El Papa León XIV ha designado al Reverendo Padre Elímar Gerardo Carvajal Durán como nuevo Obispo de la Diócesis de Puntarenas, tras la renuncia de Monseñor Óscar Gerardo Fernández Guillén. El Padre Carvajal Durán asumirá formalmente su cargo tras su ordenación episcopal y toma de posesión.

    El cantón de Puntarenas se caracteriza por ser un pueblo predominantemente católico, piadoso y de profundas raíces de fe, donde la Iglesia juega un papel fundamental en la vida social, cultural y espiritual de sus habitantes.

    Por eso, es deber de este Concejo Municipal reconocer y acompañar los hitos de fe de nuestra comunidad.

    En primer lugar, dar la más cordial y oficial bienvenida al Padre Elímar Gerardo Carvajal Durán como Obispo Designado de la Diócesis de Puntarenas. Le deseamos toda clase de éxitos, sabiduría y fortaleza en su nuevo reto pastoral al frente de esta Diócesis.

    Además, expresó nuestro más profundo agradecimiento a Monseñor Óscar Gerardo Fernández Guillén, Obispo Emérito, por su entrega, servicio y legado pastoral durante su ministerio en Puntarenas.

    El gobierno local de Puntarenas se pone a la orden del nuevo Obispo para trabajar de manera respetuosa y coordinada en iniciativas que promuevan el bien común, la paz y el desarrollo espiritual de todo el pueblo puntarenense.

    *Doctor en Derecho, Historiador y Politólogo.