Autor: Revista Entre Cantones

  • Zonas turísticas de Nicoya sin patrullas policiales

    Zonas turísticas de Nicoya sin patrullas policiales

    Las comunidades de Playa Sámara y Playa Nosara en el cantón de Nicoya, Guanacaste, quedaron sin patrulla policial para atender una eventual emergencia de seguridad ciudadana debido a que los vehículos existentes están fuera de circulación a causa de los desperfectos mecánicos.

    Ese inconveniente obliga a que, ante un operativo, captura o cualquier otro requerimiento el Ministerio de Seguridad Pública tenga que enviar una patrulla desde Nicoya centro a una distancia de 36 kilómetros (Sámara) y 59 kilómetros (Nosara).

    En el caso de Sámara el vehículo actual lleva más de tres días varado; no obstante, los desperfectos han sido constantes en los últimos tiempos porque la unidad tiene 12 años de antigüedad y ha recorrido más de 500 mil kilómetros.

    Durante los últimos años en vista de la falta de repuestos y fondos para reparar los automotores en Sámara y Nosara han sido los mismos vecinos y empresas de esas comunidades que aportaron el dinero para realizar las reparaciones del caso.

    Hace tres años en una visita a Playa Sámara el exministro de Seguridad Pública, Mario Zamora, se había comprometido a enviar dos patrullas nuevas a Sámara y Nosara; sin embargo, a la fecha ese ofrecimiento no se ha concretado.

    En Nosara existe una patrulla que también se encuentra fuera de circulación, aparte de eso otra unidad tipo “perrera” donde se traslada a los detenidos ante el Poder Judicial en Nicoya, igualmente está parada hace varios meses debido a problemas mecánicos.

    Las comunidades de Sámara y Nosara han experimentado un gran crecimiento turístico durante la última década gracias a inversiones en el sector inmobiliario y hotelero que casi siempre alcanzan varios miles de dólares impactando de manera  positiva en la generación de más empleos, así como mayor demanda de servicios de parte de los visitantes nacionales y extranjeros.

  • El valor de los pequeños momentos en la vida

    El valor de los pequeños momentos en la vida

    Por Gerardo Zúñiga Zúñiga. Vicepresidente de la Municipalidad de Puntarenas*.

    A menudo vivimos corriendo, enfocados en grandes metas: un mejor trabajo, un viaje soñado, una casa propia o un logro importante.

    Nos enseñan que el éxito se mide por lo grande que construimos o conseguimos, y terminamos esperando un futuro que siempre parece estar un poco más adelante. Sin embargo, si nos detenemos un instante, descubrimos que la verdadera felicidad no suele estar en esos grandes hitos, sino en los pequeños momentos que pasan desapercibidos.

    Es la taza de café caliente por la mañana, antes de que empiece el ruido del día. Es la risa espontánea con un amigo por una anécdota sin importancia. Es sentir la brisa fresca en la piel mientras caminamos, o ver cómo se pone el sol pintando el cielo de colores. Son esos instantes que no cuestan dinero, que no requieren planificación y que, con el tiempo, se convierten en los recuerdos más queridos.

    Vivir apreciando lo pequeño no significa dejar de tener sueños o ambiciones. Al contrario: nos da la fuerza para seguir adelante. Cuando aprendemos a disfrutar del presente, no esperamos a ser felices «cuando pase algo», sino que encontramos razones para sonreír todos los días.

    Al final, la vida no es una lista de logros, sino una colección de momentos. Y los más sencillos suelen ser los que le dan verdadero sentido a nuestra existencia.

    *Doctor en Derecho, Historiador y Politólogo.

  • Costa Rica analizará cómo mantener el liderazgo en un mercado donde la sostenibilidad ya no es exclusiva

    Costa Rica analizará cómo mantener el liderazgo en un mercado donde la sostenibilidad ya no es exclusiva

    ¿Sigue siendo la sostenibilidad una ventaja competitiva para Costa Rica o se ha convertido en una condición básica que los viajeros esperan encontrar en cualquier destino?

    Esa es la pregunta que la Cámara Nacional de Ecoturismo y Turismo Sostenible de Costa Rica (CANAECO) pondrá sobre la mesa este  11 de junio, durante el encuentro “Pura Vida 2.0: ¿Turismo de lujo sostenible o solo lujo?”, una iniciativa que reunirá en el Hotel Irazú a expertos internacionales, académicos y líderes empresariales para analizar el futuro del posicionamiento turístico del país.

    Durante décadas, Costa Rica construyó una reputación internacional basada en la conservación, la biodiversidad y el desarrollo de un modelo turístico sostenible que se convirtió en referencia para el mundo. Sin embargo, el surgimiento de nuevos competidores y los cambios en las preferencias de los viajeros plantean la necesidad de analizar cómo mantener y fortalecer ese liderazgo.

    CANAECO ha sido una organización impulsora del modelo de turismo sostenible costarricense. Hoy considera necesario abrir una conversación estratégica sobre los desafíos que enfrenta el país para conservar una posición de liderazgo en un mercado donde cada vez más destinos promueven atributos asociados a la sostenibilidad.

    “El hecho de que Costa Rica sea reconocida mundialmente por su sostenibilidad no significa que podamos dar por sentado ese liderazgo. Hoy competimos con destinos que han aprendido rápido y están invirtiendo fuertemente en posicionarse. La pregunta es ¿qué debemos hacer para seguir siendo relevantes y diferenciarnos en los próximos años?”, afirmó Hans Pfister, presidente de CANAECO.

    Las personas participantes tienen presente la nueva realidad del enfoque de los turistas. “A nivel global y de acuerdo a al reporte de Viajes y Sostenibilidad de Booking 2025 el 53% de los turistas son conscientes del impacto del turismo en las comunidades y el ambiente; la cifra más alta desde el año 2016 que inició la medición. Esto refleja que el turista cada vez es más consciente y por lo tanto exigente a la hora de elegir un servicio turístico”, expresó Jaime García, académico de INCAE Business School.

    Un espacio para analizar el futuro

    El encuentro abordará temas relacionados con la evolución de la reputación turística de Costa Rica, el comportamiento de los mercados internacionales, las tendencias de reservas y la percepción de los consumidores sobre los destinos sostenibles.

    Los participantes también analizarán si la sostenibilidad continúa siendo un factor diferenciador para Costa Rica o si se ha convertido en un requisito mínimo dentro de una industria donde cada vez más países promueven características similares.

    Asimismo, se examinarán las estrategias que otros destinos están implementando para fortalecer su posicionamiento internacional y atraer segmentos de viajeros de alto valor, así como las oportunidades que tiene Costa Rica para mantener una propuesta auténtica y competitiva.

    Como parte de la agenda, CANAECO promoverá la construcción de una hoja de ruta con acciones concretas orientadas a fortalecer la competitividad del sector y preservar los atributos que han distinguido al país como referente internacional en ecoturismo y turismo sostenible.

    Expertos nacionales e internacionales

    La actividad contará con la participación de especialistas con amplia trayectoria en sostenibilidad, competitividad y turismo de alto valor.

    Entre ellos figura Sandra Howard, representante de Beyond Green Sustainable Hotels, organización internacional especializada en estándares de sostenibilidad para hoteles y experiencias turísticas.

    También participará Javier Arredondo, vicepresidente de Sostenibilidad de Virtuoso, una de las redes globales más influyentes en el segmento de viajes de lujo, integrada por miles de asesores especializados y socios estratégicos alrededor del mundo.

    La agenda se complementará con las exposiciones de Jaime García, académico de INCAE Business School, quien presentará una visión sobre indicadores y competitividad, y de Gabriel Saragovia, fundador de Río Perdido, quien compartirá experiencias sobre la integración entre sostenibilidad, autenticidad y experiencias turísticas de alto valor.

    Para CANAECO, el desafío no consiste en replantear los principios que han guiado el desarrollo turístico del país, sino en identificar nuevas formas de innovar, elevar la experiencia del visitante y fortalecer la propuesta de valor de Costa Rica sin perder la esencia que la ha distinguido durante décadas. Para inscripciones: administracion@canaeco.org

    Datos del evento

    Actividad: Pura Vida 2.0: ¿Turismo de lujo sostenible o solo lujo?
    Fecha: 11 de junio de 2026
    Hora: 8:00 a.m.
    Lugar: Hotel Irazú, San José
    Organiza: Cámara Nacional de Ecoturismo y Turismo Sostenible de Costa Rica (CANAECO).

  • Del aislamiento a la comunidad: familias costarricenses convierten el Día Mundial de Batten en un espacio de apoyo y esperanza

    Del aislamiento a la comunidad: familias costarricenses convierten el Día Mundial de Batten en un espacio de apoyo y esperanza

    La Fundación Batten Costa Rica impulsa esta fecha para generar conocimiento sobre la enfermedad y acercar recursos a quienes conviven con ella.

    San José, Costa Rica. Lo que comenzó como la búsqueda de respuestas para una familia costarricense terminó convirtiéndose en una comunidad que hoy acompaña a otras personas que enfrentan la enfermedad de Batten en el país.

    Cada 9 de junio se conmemora el Día Mundial de Concienciación sobre la Enfermedad de Batten, una condición genética neurodegenerativa poco frecuente que suele manifestarse en la niñez. La enfermedad provoca un deterioro progresivo del sistema nervioso y puede afectar funciones como la visión, el lenguaje, la movilidad, el aprendizaje y la capacidad cognitiva. La fecha busca visibilizar una enfermedad que continúa siendo poco conocida y generar mayor comprensión sobre la realidad de quienes conviven con ella.

    La historia de esta conmemoración en Costa Rica comenzó tras el diagnóstico de Daniela Gamboa en 2019. Ante la escasez de información y la dificultad para encontrar otras familias en una situación similar, sus familiares impulsaron en 2020 una campaña de sensibilización que invitaba a vestir de naranja, color que identifica internacionalmente esta causa, y compartir información sobre la enfermedad.

    La iniciativa permitió que familias costarricenses afectadas por la enfermedad se encontraran, compartieran experiencias y comenzaran a construir una red de apoyo.

    “Empezamos a encontrar otras familias que estaban viviendo exactamente lo mismo. Comprendimos que sí existían más casos en el país, pero muchas veces permanecíamos aislados porque no teníamos información ni sabíamos unos de otros. Lo que comenzó como una necesidad personal terminó convirtiéndose en una comunidad de apoyo”, recuerda Laura Gamboa, madre de Daniela.

    Entre las familias que se sumaron a esta red estaba la de Angélica López, madre de Martín, diagnosticado con Batten a los cuatro años tras un largo proceso de búsqueda. Con el crecimiento de esta comunidad surgió la Fundación Batten Costa Rica, que hoy impulsa espacios de apoyo, orientación y difusión para las familias. “Desde el año pasado nos sumamos a esta iniciativa desde la Fundación y hemos construido este espacio de manera conjunta”, señala Angélica López, presidenta de la organización.

    Una enfermedad rara con importantes desafíos

    La enfermedad de Batten forma parte del grupo de enfermedades raras. Aunque existen más de 7.000 enfermedades de este tipo en el mundo, solo cerca del 5 % cuenta con tratamientos disponibles.

    En Costa Rica, la situación presenta características particulares. La variante CLN6 es la forma más frecuente de la enfermedad, lo que posiciona al país entre los que registran una mayor cantidad de diagnósticos de esta variante a nivel mundial.

    Esta realidad se suma a los desafíos que enfrentan muchas familias, entre ellos procesos de diagnóstico prolongados, acceso limitado a información especializada y la necesidad de acompañamiento durante el avance de la enfermedad.

    Un encuentro para aprender y acompañar

    Como parte de la conmemoración, la Fundación Batten Costa Rica realizará una actividad el próximo 13 de junio en la Casona de Pedregal. El encuentro reunirá a familias, cuidadores y profesionales vinculados con la atención de personas que viven con esta enfermedad.

    La jornada incluirá espacios de capacitación sobre terapia física, terapia respiratoria, terapia asistida con perros y primeros auxilios, con el objetivo de brindar herramientas prácticas para el cuidado en el hogar.

    “Este espacio nos permite acompañarnos, compartir experiencias y conmemorar una fecha muy significativa para quienes convivimos con la enfermedad de Batten. Es una oportunidad para visibilizar nuestra realidad, honrar a quienes ya no están y recordar la importancia de construir una comunidad que acompañe a las personas que recorren este camino” concluye López.

    Hoy, seis años después de aquella primera campaña, el objetivo sigue siendo el mismo: que ninguna familia enfrente el diagnóstico en soledad.

    Para más información sobre Fundación Batten Costa Rica y sus esfuerzos por mejorar la calidad de vida de los niños con esta enfermedad, por favor contacte a:

    Fundación Batten Costa Rica. Correo: electrónico: fundacionbattencostarica@gmail.com, Linkedin, Instagram y Facebook: fundacionbattencostarica

  • Casi 100 días de trabajo: Un comienzo con rumbo y compromiso

    Casi 100 días de trabajo: Un comienzo con rumbo y compromiso

    Por Gerardo Zúñiga Zúñiga. Vicepresidente del Concejo Municipal de Puntarenas*.

    Al acercarnos a los primeros 100 días de la administración de la señora presidenta Laura Fernández, que aún le faltan 67 días para cumplir sus primeros 100 días de gobierno. Es un momento oportuno de hacer una valoración constructiva y reconocer los pasos que se han dado en este inicio de gestión. Como representante de la provincia de Puntarenas y como vicepresidente de nuestro Concejo Municipal, he seguido con atención las acciones emprendidas y valoro que se ha puesto el énfasis en temas que durante mucho tiempo han sido prioritarios para las familias costarricenses.

    Uno de los aspectos más destacados en este periodo ha sido la disposición al diálogo y la coordinación con los gobiernos locales. Por años he insistido que el desarrollo no puede construirse con una visión mesetera únicamente solo desde la capital, sino que requiere escuchar de primera mano las necesidades de cada región. La presidenta Fernández ha demostrado apertura para trabajar de la mano con las municipalidades, reconociendo que somos los actores más cercanos a la gente y quienes conocemos mejor la realidad de nuestros territorios. Esta sinergia es fundamental para que los proyectos avancen con mayor agilidad y respondan realmente a lo que cada comunidad necesita.

    En materia de reactivación económica, se han dado los primeros pasos importantes orientados a apoyar a los sectores productivos. En Puntarenas, donde vivimos del comercio, el turismo, la pesca hemos notado señales positivas: la simplificación de algunos trámites, el impulso a la infraestructura básica y la intención de generar condiciones para que las pequeñas y medianas empresas puedan crecer y crear empleo digno. Son acciones que, aunque están en su etapa inicial, sientan bases sólidas para recuperar la esperanza y la dinámica productiva del país.

    También es de resaltar la prioridad que se le ha dado a temas sensibles como la seguridad ciudadana y la atención a los servicios básicos. Se ha comenzado a organizar mejor los recursos y la coordinación entre instituciones para responder con mayor prontitud a los retos que enfrentamos en estas áreas. Asimismo, se mantiene un compromiso claro con la protección de nuestro medio ambiente y con el modelo de desarrollo sostenible que caracteriza a Costa Rica, entendiendo que no hay progreso verdadero si no cuidamos lo que nos da vida.

    Llegar a los primeros 100 días no significa que todos los problemas estén resueltos los desafíos son grandes y requieren tiempo y constancia, pero sí marca un rumbo definido basado en la cercanía, la transparencia y la voluntad de servir.

    Desde el Concejo Municipal de Puntarenas, reiteramos nuestra disposición a seguir colaborando, aportando ideas y trabajando unidos para que este inicio se transforme en bienestar real para todos los habitantes de nuestra provincia y de todo el país.

    Confiamos en que esta trayectoria se mantenga firme y que, con el paso del tiempo, los resultados se vean reflejados en una mejor calidad de vida para cada familia costarricense y por supuesto para nuestras familias puntarenenses más necesitadas.

    *Doctor en Derech, Historiador y Politólogo.

  • Costa Rica sufre 3,4 millones de ataques de malware

    Costa Rica sufre 3,4 millones de ataques de malware

    Las crecientes amenazas digitales están llevando a las organizaciones de la región a fortalecer sus capacidades de monitoreo, detección y respuesta para proteger la continuidad de sus operaciones.

    Los cibercriminales no dan tregua a las organizaciones de Centroamérica y el Caribe. Durante 2025, Panamá, Guatemala, Costa Rica, República Dominicana y El Salvador acumularon más de 15,7 millones de ataques de malware y cerca de 24.100 intentos de ransomware, evidenciando la presión constante que enfrentan las empresas para proteger sus operaciones en un entorno digital cada vez más complejo.

    Según datos de Kaspersky, Panamá registró la mayor cantidad de ataques de malware en la región, con más de 4 millones de incidentes detectados durante el año, seguido por Guatemala (3,45 millones), Costa Rica (3,4 millones), República Dominicana (3,3 millones) y El Salvador (1,6 millones). En cuanto a ransomware, Panamá también lideró los intentos de ataque con 12.665 casos detectados, seguido por El Salvador con 5.860, República Dominicana con 3.094, Guatemala con 1.331 y Costa Rica con 1.144.

    La preocupación aumenta porque estas cifras no solo muestran un alto volumen de ataques, sino la presión constante bajo la que operan las organizaciones de la región. Para una empresa, cada intento de malware o ransomware puede representar una interrupción de sistemas, pérdida de acceso a información crítica, retrasos en la atención a clientes o afectaciones en procesos productivos, administrativos y comerciales.

    En ese contexto, el problema no es únicamente tecnológico. A medida que las empresas dependen más de plataformas digitales para operar, vender, atender usuarios, procesar archivos o conectar distintas áreas del negocio, cualquier brecha puede escalar rápidamente y convertirse en un riesgo operativo. Por eso, la ciberseguridad está dejando de ser una medida defensiva aislada para convertirse en una condición necesaria para sostener la continuidad del negocio.

    “Estas cifras confirman que las organizaciones deben prepararse para operar en un entorno donde los ataques son constantes y pueden afectar directamente su funcionamiento. La prioridad ya no debe ser solo reaccionar cuando ocurre un incidente, sino contar con visibilidad, detección temprana y capacidad de respuesta para evitar que una amenaza se convierta en una interrupción del negocio”, asegura Daniela Álvarez de Lugo, Gerente General para NOLA en Kaspersky.

    Esa necesidad de actuar antes de que un incidente escale es justamente uno de los puntos que más reconocen las organizaciones que utilizan soluciones de Kaspersky en la región. A partir de conversaciones recientes con estas compañías, la empresa identificó un punto en común: hoy no valoran la ciberseguridad únicamente por su capacidad de bloquear amenazas, sino por la visibilidad, el control y la capacidad de anticipación que les permite sostener sus operaciones en entornos cada vez más complejos.

    Las empresas consultadas también destacan que esta visibilidad les ha permitido pasar de una lógica reactiva a una preventiva. En operaciones donde se reciben archivos de clientes, se procesan trámites, se conectan múltiples áreas o se administran miles de usuarios, detectar una anomalía en tiempo real puede marcar la diferencia entre un evento contenido y una afectación mayor. Esa capacidad de anticipación les permite atender incidentes en el momento en que ocurren y reducir el impacto potencial sobre sus procesos críticos.

    Otro aspecto señalado por las organizaciones es la posibilidad de centralizar la gestión de seguridad y aplicar políticas de protección de manera más consistente en toda la infraestructura. Para muchas de ellas, esto se traduce en una mayor capacidad para tomar decisiones informadas frente al riesgo digital, fortalecer sus controles internos y operar con mayor confianza en un entorno donde las amenazas evolucionan constantemente.

    En ese contexto, los expertos de Kaspersky recomiendan para las organizaciones:

    -Adoptar una estrategia de seguridad basada en visibilidad y respuesta. Las organizaciones necesitan ir más allá de la protección tradicional y contar con herramientas capaces de identificar actividades sospechosas, correlacionar eventos y responder rápidamente ante posibles incidentes. Soluciones como el portafolio Kaspersky Next permiten integrar prevención, detección y respuesta en una misma estrategia, ayudando a reducir los tiempos de reacción frente a amenazas avanzadas.

    -Incorporar inteligencia de amenazas en la toma de decisiones. Conocer las tácticas, técnicas y procedimientos utilizados por los actores maliciosos permite anticipar riesgos y fortalecer las defensas antes de que ocurra un incidente. La inteligencia de amenazas ayuda a priorizar vulnerabilidades, contextualizar alertas y comprender mejor el panorama de riesgo que enfrenta cada organización.

    -Reducir la superficie de ataque mediante una gestión continua de activos y accesos. Mantener sistemas actualizados, controlar privilegios de usuario, supervisar aplicaciones expuestas a Internet y limitar accesos innecesarios sigue siendo una de las medidas más efectivas para disminuir oportunidades de explotación por parte de los atacantes.

    -Prepararse para responder antes de que ocurra una crisis. Contar con procedimientos claros de respuesta a incidentes, realizar simulacros periódicos, capacitar a los equipos y mantener respaldos actualizados permite minimizar el impacto operativo y financiero de un ataque, especialmente frente a amenazas como ransomware que buscan interrumpir la continuidad del negocio.

    Para más información sobre cómo proteger la seguridad empresarial, visite el blog.

  • Tribunal Penal de Ciudad Quesada acepta desestimación en causa por usurpación de bienes de dominio público

    Tribunal Penal de Ciudad Quesada acepta desestimación en causa por usurpación de bienes de dominio público

    Fallo beneficia a 70 familias de la Zona Norte.

    El Tribunal Penal de Ciudad Quesada aceptó la petición de desestimación solicitada por el Ministerio Público en un proceso que había sido entablado por el Estado en contra de vecinos de la comunidad de Chorreras, Distrito de Cutris de San Carlos.

    En noviembre pasado 70 familias que habitaban en esa comunidad fueron desalojadas mediante una orden judicial según la cual estaban ocupando terrenos en la milla fronteriza de propiedad pública.

    La operación de desalojo de las familias de escasos recursos dedicadas a las actividades agropecuarias se produjo con un enorme despliegue de más de 50 policías, unos 10 vehículos del Ministerio de Seguridad Pública (MSP) y maquinaria pesada que destruyó humildes viviendas, corrales para el ganado, una pulpería, una iglesia católica y una escuela construido con fondos del Ministerio de Educación Pública.

    El Tribunal Penal de Ciudad Quesada aceptó la desestimación solicitada por el Ministerio Público

    Esa destrucción contó con el apoyo del MSP, la Municipalidad de San Carlos y el Area de Conservación Arenal Huetar Norte (ACAHN) del Sistema Nacional de Areas de Conservación (SINAC del Ministerio del Ambiente y Energía (MINAE).

    No obstante, la Fiscalía Adjunta del Segundo Circuito Judicial de Alajuela le solicitó al Tribunal desestimar la denuncia contra 60 familias de Chorreras quienes enfrentaban un proceso por “Usurpación de Bienes de Dominio Público, en perjuicio de los recursos naturales” acusación iniciada por el SINAC.

    Sin respaldo

    La desestimación solicitada por la Fiscal, Adriana Rodríguez, indica que “analizada la presente causa, a criterio del (la) (las) (los) suscrito (a) (s) debe solicitarse a su autoridad la Desestimación de la misma, por cuanto considero en relación al delito de Invasión a área de protección contenido en la Ley Forestal, que la prueba recabada durante la investigación no es suficiente para determinar que las personas ubicadas en las viviendas, y estructuras fueran las mismas que realizaron las construcciones dentro de la Refugio Nacional de Vida Silvestre Corredor Fronterizo”.

    “En ese sentido se analiza que según los distintos informes del SINAC estas estructuras son de vieja data, incluso algunas de ellas se encontraban deshabitadas, véase que la forma en que se ejecuta la acción delictiva investigada lo es precisamente que construyeron dichas edificaciones dentro del área de protección, siendo que ante la imposibilidad de incorporar elementos de prueba que nos permitan determinar que las personas identificadas fueran quienes construyeron, y habiéndose finalizado la investigación, lo pertinente es solicitar que se ordene la desestimación de la sumaria”, indica el documento enviado al Tribunal por la Fiscal Rodríguez.

    El abogado de los vecinos de Chorreas, Karl Villalobos Hoffman, expresó que ahora se deben definir “los siguientes pasos a seguir con el fin de lograr que se haga justicia con este atropello a humildes pobladores de Chorreras”.

    “La tesis de la Fiscalía es correcta, mis clientes nunca han ocupado terrenos públicos de manera ilegal porque incluso se trata de parcelas que fueron otorgadas por el Estado costarricense. Aquí lo que vimos fue un intento por criminalizar a un sector de la población sumamente vulnerable, pero como se ve poco a poco sale la realidad a flote”, precisó Villalobos Hoffman.

    El proceso por Usurpación de Bienes de Dominio Público se tramita en el expediente 250008570306PE.

  • Impulsan reapertura de las Ferias Gastronómicas del Marisco en Puntarenas

    Impulsan reapertura de las Ferias Gastronómicas del Marisco en Puntarenas

    Regidor Gerardo Zúñiga lanza propuesta para reactivar evento.

    El Concejo Municipal de Puntarenas conocerá una moción para reactivar las Ferias Gastronómicas del Marisco como una media para apoyar al sector pesquero que forma parte fundamental de la vida económica de ese cantón del Pacífico.

    De acuerdo con el regidor puntarenense, Gerardo Zúñiga, las Ferias realizadas en el Paseo de los Turistas fueron “por años un espacio de comercialización directa, sin intermediarios, que permitía al pescador artesanal vender su producto a precio justo y al consumidor acceder a marisco fresco a un menor costo”.

    Ese representante presentará ante el Concejo la moción considerando que Puntarenas tiene una “vocación marítimo-pesquera histórica”.

    “El mar es fuente de identidad, empleo y cultura para miles de familias del Distrito Primero, Chacarita, Barranca y El Roble. Además, en la actualidad el sector pesquero artesanal enfrenta actualmente problemas de comercialización, intermediación excesiva, bajos precios en muelle y falta de espacios municipales para la venta directa al público”, relató Zúñiga.

    La propuesta indica que el Paseo de los Turistas en el centro de Puntarenas cuenta con la infraestructura y ubicación estratégica para albergar eventos periódicos que atraigan la visitación nacional e internacional, generando ingresos para pescadores, restaurantes, sodas y el transporte local.

    «Pretendemos volver a realizar unas de las tradiciones que se dejaron de realizar en Puntarenas por diferentes circunstancias y motivos. Hace mucho tiempo desde los años noventa había una Feria de los Mariscos a lo largo y ancho del Paseo de los Turistas que permitía comercializar los productos del mar además de apoyar la gastronomía local en favor de los emprendedores del cantón”, expresó Zúñiga.

    El plan de reactivación indica que es necesario instruir a la Alcaldía Municipal para que, en coordinación con el Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura,la Cámara de Pescadores de Puntarenas, la Federación de Pescadores Artesanales y las organizaciones de base del sector, presente en 30 días naturales un Plan Operativo de Ferias del Marisco 2026-2027 que contenga: periodicidad, requisitos sanitarios, permisos, seguridad, manejo de residuos y participación de pescadores empadronados.

  • Carnavales de Puntarenas deben regresar

    Carnavales de Puntarenas deben regresar

    Por Gerardo Zúñiga Zúñiga, Regidor propietario, vicepresidente del Concejo Municipal de Puntarenas*.

    Puntarenas necesita volver a celebrar para volver a crecer. Ese fue el motivo para que este servidor presentara una moción en el seno del Concejo Municipal de ese cantón para reactivar los Carnavales de Puntarenas, no es un capricho, ni una fiesta sin propósito. Es una decisión estratégica.

    Desde 1970, los Carnavales han sido parte del ADN puntarenense. Cuando se dejaron de hacer, el último fue en el 2023 no solo perdimos alegría: perdimos empleo, perdimos visitación y perdimos circulante.

    Reactivar esta tradición impacta directo en la economía local del Distrito Primero. Significa sodas, restaurantes, puestos de comida llenas, hoteles con ocupación, taxistas con carreras, artesanos vendiendo y jóvenes con tarimas para mostrar su talento. Es encadenamiento productivo real.

    Además, en un momento donde la competencia turística regional es feroz, Puntarenas debe diferenciarse.

    Los Carnavales son nuestra marca. Nadie tiene nuestro Paseo de los Turistas, nadie tiene nuestro malecón, nuestro faro, nadie tiene la calidez del puntarenense cuando recibe.

    Mi moción garantiza legalidad y transparencia al crear una Comisión de Carnavales que sea aprobada por el Concejo, con gente proba y de buena reputación. Aquí no hay cheques en blanco. Hay rendición de cuentas.

    Puntarenas está lista. La voluntad está en el imaginario colectivo. Solo falta la decisión política de darle al pueblo lo que pide y al comercio lo que necesita.

    Por eso impulsamos esta iniciativa: porque el Carnaval no es gasto, es inversión. Y cada colón que entre por turismo es un colón menos que el Estado gasta en asistencia.

    *Doctor en Derecho, Historiador y Politólogo.

  • Costa Rica enamora a Canadá

    Costa Rica enamora a Canadá

    Por Massimo Gambari, presidente de la Cámara de Turismo de Playa Sámara.

    La llegada de turistas canadienses a Costa Rica muestra cifras sumamente positivas al punto que esa gran nación está convertida en nuestro segundo mercado más grande para la atracción de visitantes.

    De acuerdo con datos oficiales del Instituto Costarricense de Turismo (ICT), entre enero y abril del presente año ingresaron en Costa Rica 173 349 turistas canadienses por vía aérea, lo que representa un incremento de 26,6 por ciento en comparación con el mismo periodo de 2025.

    Además, Canadá destaca además por el perfil de sus viajeros quienes permanecen en promedio 14,9 noches en el país y muestran una alta afinidad por experiencias relacionadas con naturaleza, aventura, bienestar y actividades al aire libre.

    Un comunicado de prensa de la organización ProImagen precisa que los turistas de esa nación mencionan como las actividades de mayor interés: visitar parques nacionales y áreas protegidas, recorrer volcanes, actividades de aventura como canopy, snorkel, kayak y rafting, así como caminatas, cabalgatas y experiencias wellness; asimismo, el gasto promedio diario de un turista de ese país ronda los USD $202,87 por persona.

    Estos excelentes datos se producen gracias a una excelente promoción mediática del gobierno tico en las principales canadienses junto con trabajo de base realizado desde las organizaciones de la sociedad civil que han puesto un grano de arena en la medida de sus posibilidades.

    Contacto diplomático

    Hace dos años la Cámara de Turismo de Playa Sámara (CTPS) invitó a esa comunidad del cantón de Nicoya a representantes de la Embajada y el Consulado Canadiense en Costa Rica, de la Secretaría Parlamentaria de Asuntos Exteriores de Canadá para Asuntos Consulares y un grupo de Asesores Políticos para América Latina del Gobierno de esa nación del Norte de América.

    En aquella oportunidad el apoyo de empresas y canadienses residentes en Playa Sámara resultó de una importancia fundamental para que las autoridades gubernamentales conocieron las ventajas que ofrece esta región de la geografía nicoyana como: un ambiente tranquilo, cercanía con el Aeropuerto de Liberia y; además, una oferta de alojamiento y servicios para todos los presupuestos.

    Los primeros canadienses llegaron a Playa Sámara hace más de cuatro décadas incluso en la actualidad el regidor suplente ante la Municipalidad de Nicoya nació en la ciudad Quebec; por esa razón, tenemos un buen grado de conocimiento de la cultura de aquel país lo cual constituye una ventaja importante para competir con éxito.

    En la actualidad el Aeropuerto Internacional Daniel Oduber de Liberia recibe vuelos de las aerolíneas: Air Transat (Toronto y Montreal), Air Canada (Toronto, Montreal y a partir de diciembre desde Vancouver), Porter (Toronto y Ottawa) y WestJet (Calgary, Toronto, Vancouver y Winnipeg). Los registros estadísticos del ICT señalan que entre enero y abril del 2026 llegaron a ese cantón guanacasteco 122 429 canadienses, la segunda cifra más importante luego de los Estados Unidos.

    La exitosa experiencia de Canadá debe servir para sacar conclusiones positivas que nos permitan aplicar estrategias similares en otras partes del mundo donde aún existen mercados vírgenes que podrían generar mayor visitación.

    Para lograr ese cometido es necesario crear una sólida alianza estratégica entre el sector público y privado. El primero de ellos tiene el “músculo” que le brinda la autoridad gubernamental, mientras que el segundo puede aportar experiencia y los insumos necesarios para diseñar estrategias de mercadeo efectivas.

    El resultado siempre será un “ganar-ganar”.